5月3日,公司董事長王元旦對該項(xiàng)目一分干;二分干再次進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。
王元旦董事長沿著渠線步行詳細(xì)查看工程進(jìn)展情況,對前后15天工程進(jìn)度的推進(jìn)予以了肯定,同時也對該項(xiàng)目的各項(xiàng)后續(xù)工作提出了更加全面的要求:
一、科學(xué)配置,合理安排。按照工程的規(guī)律,科學(xué)的進(jìn)行資源配置,合理安排作業(yè),提高工作效率。
二、措施得當(dāng),獎懲分明。制定有針對性的趕工措施,對員工做到獎勵先進(jìn)懲罰落后。
三、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),能打硬仗。繼承和發(fā)揚(yáng)公司不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),克服持續(xù)陰雨天氣等不利條件,加班加點(diǎn),確保工程進(jìn)度。
四、再接再厲,確保目標(biāo)完成。保持高昂的斗志,保持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以確保市政府下達(dá)主干渠六月底通水目標(biāo)的順利完成。
總公司常務(wù)副總經(jīng)理王俊華、公司黨委副書記;廖坊灌區(qū)二期工程PPP項(xiàng)目工程進(jìn)度督導(dǎo)組組長劉俊、總經(jīng)理助理彭燦華陪同檢查。