江西水建成立于1956年，伴隨著新中國的成長，歷經(jīng)六十余年櫛風沐雨、萬千人篳路藍縷，為贛鄱故鄉(xiāng)鑄起了一座座不朽豐碑，為華夏大地奉獻了一塊塊美麗樣板，為世界各國唱響了一個個美好故事，無愧于江西省水利企業(yè)主力軍的光榮稱號。
作為全省第一個吃“改制”螃蟹的水利國企，江西水建自08年以來，真正成為一個產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、管理科學、前景光明的現(xiàn)代化企業(yè)。改制后的企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，創(chuàng)造了令人矚目成就。從改制前承接單一的水利工程項目，到如今以水利水電為主，房建、路橋、市政園林、機電安裝多翼齊飛，我們的業(yè)務越做越寬。從改制前省外業(yè)務乏善可陳，到如今已在粵、閩、桂、浙、鄂、湘、徽、云、貴、新等眾多省份建立分公司，我們的市場占有率顯著提升。從改制前公司承攬業(yè)務難、融資難，天天抱著大鍋飯的心態(tài)卻等米下鍋，到現(xiàn)在主動出擊、多元發(fā)展，光榮地被評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“江西省走出去十大領軍企業(yè)”，我們的影響力不斷擴大。這一個又一個的看得見摸得著的深刻轉(zhuǎn)變，正是江西水建鳳凰涅槃的華麗轉(zhuǎn)身，也是國有企業(yè)絕地求生的真實寫照。
更令人欣喜的是，改制后的江西水建，主動貼近國家“一帶一路”宏偉倡議，深入踐行省委關(guān)于企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略，走出了一條具有水建特色的海外發(fā)展道路，海外業(yè)務已成為公司利潤的重要增長極。
改制前，公司也曾參加過援外項目建設，也曾與其他公司合作承攬國外業(yè)務，讓世界知道了中國速度和中國質(zhì)量。改制后，公司獨立“走出去”承包工程，業(yè)務范圍遍及亞洲非洲大洋洲十余個國家和地區(qū)，讓世界知道了JWHC品牌和JWHC模式。
改制初期，從單純的承接水利水電工程，到如今以水利水電為主，更多發(fā)展房建、市政、路橋，我們的經(jīng)營范圍越來越寬廣，相繼承建了東非最大的城市綜合體——肯尼亞雙河商場，世界最高瀝青混凝土心墻堆石重力壩——埃塞Wolkite大壩，蒙古國第一條全氣候公路——千禧之路等一大批特色鮮明、影響深遠的項目。
肯尼亞“雙河”商場項目
肯尼亞內(nèi)羅畢220kV、66kV電網(wǎng)升級改造工程
埃塞俄比亞RIBB大壩取水塔
埃塞俄比亞Wolkite大壩
阿富汗帕爾旺水利增項工程——沉沙旋池
突尼斯達巴卜水壩
印度尼西亞帕卡特水電站
援湯加塔布島兩個保健中心、瓦瓦烏島王子醫(yī)院和哈派中學維修項目
蒙古國Choir-Sainshand公路項目
改制初期，公司在海外的合同形式多是施工總承包和專業(yè)分包。經(jīng)過十年探索努力，我們已廣泛涉足EPC項目、投資項目，逐步成為一個具有設計——施工——運行——管理——投融資一體化產(chǎn)業(yè)鏈條的建筑企業(yè)，為世界各國人民帶去了中國方案和東方智慧。
公司在海外的蓬勃發(fā)展，是老一輩水建人所不敢想象卻又為之寬慰的驚天巨變，是新時期水建人展現(xiàn)人生才華拼搏奮斗的廣闊舞臺，是更多國內(nèi)企業(yè)走出國門參與各國建設的優(yōu)秀樣板，是中國同世界一起打造“人類命運共同體”的有機細胞。那么公司得以成功走出國門走向海外，成為江西省優(yōu)秀“走出去”企業(yè)，原因何在？
因為我們有一次千載難逢的歷史機遇。今日的中國比歷史上任何時期都要開放，今日的世界比歷史上任何時期都要連通。黨的十九大報告指出“：中國堅持對外開放的基本國策，堅持打開國門搞建設，積極促進“一帶一路”國際合作，努力實現(xiàn)政策溝通、設施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通，打造國際合作新平臺，增添共同發(fā)展新動力。”這說明，我們公司正處于大有作為的歷史機遇期，“一帶一路”和“人類命運共同體”倡議給我們創(chuàng)造了政策利好，指明了服務目標，吹響了前進號角，開啟了美好未來。我們一定要堅決響應國家倡議，主動貼近“一帶一路”沿線國家和發(fā)展中國家，積極投身全球化建設偉大浪潮，在助力全球基礎設施建設中實現(xiàn)公司的更大發(fā)展。
公司與埃塞俄比亞建設集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
公司作為國際小水電聯(lián)合會核心會員，受邀參加“應對氣候變化南南合作主題會”
公司董事長王元旦與江西省經(jīng)貿(mào)代表團一行隨江西省商務廳副廳長李文堯率領造訪新西蘭
公司董事長王元旦與中國進出口銀行江西省分行、中國葛洲壩集團國際工程有限公司簽署巴基斯坦開伯爾-普赫圖赫瓦省350MW瑞開水電站項目戰(zhàn)略合作協(xié)議
董事長王元旦參加巴基斯坦旁遮普省與江西省經(jīng)貿(mào)合作論壇并簽署項目MOU協(xié)議
公司與上海電氣輸配電集團在南昌簽訂埃塞BDWC-1/LOT3A變電站土建施工合同
因為我們有一張清晰宏偉的戰(zhàn)略藍圖。大海外戰(zhàn)略就是公司未來主要的發(fā)展方向。我們的戰(zhàn)略清晰地劃分為四步，第一步，”借船出?！?，通過參與援建和專業(yè)分包，走向國外市場；第二步，獨立自主參與工程建設，布局設點占領國外市場；第三步，逐步形成投融資——設計——施工——運營為一體的完整建筑產(chǎn)業(yè)鏈條；第四步，開拓清潔能源、綠色農(nóng)業(yè)等周邊產(chǎn)業(yè)，形成特色鮮明的國際化大型綜合企業(yè)。經(jīng)過十年的不懈努力，我們已經(jīng)初步完成前兩步工作，第三步戰(zhàn)略也在穩(wěn)步推進當中，相信在我們?nèi)崭惠z的勤勉努力下，江西水建崛起的目標指日可待！
因為我們有一個統(tǒng)籌全局的領導機構(gòu)。在董事會的堅強領導下，公司負責海外事業(yè)的管理機構(gòu)，從最初2006年的國際工程部，轉(zhuǎn)變?yōu)?011年的海外公司，再到2015年注冊成立江西海外建設有限公司。海外機構(gòu)逐步改革完善，已形成一個系統(tǒng)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的管理體系。這樣的改革、這樣的機構(gòu)，是公司國際業(yè)務越做越大的外在體現(xiàn)，更是公司海外事業(yè)得以繼續(xù)前進的內(nèi)在保障。
因為我們有一支團結(jié)奮進的優(yōu)良團隊。我們的團隊，是一支講大局、講紀律的團隊。我們一切行動聽從公司指揮，一切行為考慮公司需要，不懼艱險、不計得失，用密林暴雨將JWHC的旗幟洗得更藍、讓高原烈日將JWHC的旗幟照得更艷。我們的團隊，是一支講擔當、講奉獻的團隊。水建之崛起，責任在我；水建之明天，希望在我；我們的隊伍勇于承擔使命、當仁不讓，我們的隊伍以他鄉(xiāng)為故鄉(xiāng)、甘于奉獻，我們的隊伍能舉頭仰望星空、埋頭揮灑汗水，是我們的隊伍用自己的臂膀，扛起水建國際化的旗幟。我們的團隊，是一支講團結(jié)、講學習的團隊。用“公司強、員工富”的共同愿景凝聚人心，用學習型團隊建設營造氛圍，越來越多的水建人，在國外生產(chǎn)一線，實現(xiàn)了自己的人生價值，找準了提升自我的廣闊平臺。
因為我們有一群充滿希望的熱血青年。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我們的水建青年志存高遠，以水建的崛起為自己的使命，勇于成為時代的弄潮兒；我們的水建青年腳踏實地，在日復一日的辛勤工作中，逐步實現(xiàn)著公司和自身的夢想。海外公司被評為“省直青年文明號”，就是對廣大青年員工最好的肯定，也是對大家最大的激勵?！肮緩?、員工富”的水建夢不是抽象的，而是現(xiàn)實的，更是未來的，終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實。江西水建屬于當下，更屬于青年，從可愛的水建青年員工身上，我們能清楚看到江西水建充滿希望的未來。
因為我們有一種和諧向上的企業(yè)文化。健行天下，激勵著我們以自強不息的態(tài)度拼搏進??；堰筑大同，讓我們牢記服務人類造福全球的事業(yè)初衷。我們的企業(yè)以全球化建設為使命，不斷向世界提供水建方案、傳播中國價值，在一個個工程背后，我們看到的是中國企業(yè)對于世界之擔當。我們的企業(yè)注重社會責任，在援建的肯尼亞雙河小學投入使用后，我們從孩子們那明亮的雙眼和燦爛的笑容里，看到了肯尼亞人民對江西水建的感謝與愛。我們的企業(yè)始終致力于改善員工工作生活條件，從最初的鐵皮瓦茅草房到現(xiàn)在整齊劃一配套完備的工地宿舍，我們看到的是公司對員工以人為本的真切關(guān)愛。
捐贈承建的雙河學校
健行天下，堰筑大同。面對充滿機遇的廣闊世界，背靠六十年厚重企業(yè)文化，我們的大海外之路，具有無比廣闊的時代舞臺，具有無比深厚的歷史底蘊，具有無比強大的前進動力。千川匯海闊，風好正揚帆，我們比歷史上任何時期，都更接近江西水建崛起的宏偉目標，全體員工一定會不忘初心、牢記使命、真抓實干、奮勇前進，穩(wěn)步實現(xiàn)“公司強、員工富”的江西水建夢！
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