【紀(jì)念企業(yè)改制十周年】第一篇順勢而為 鐵肩擔(dān)當(dāng) 揚帆啟航
2017年的江南是個少見的暖冬,陽光明媚而溫暖地灑落下來,溯著熠熠地金光,云層之上,浩瀚的蒼穹之下,讓我們沿著星云的旋轉(zhuǎn)穿越時間的長河,回到公司改制前的蹉跎歲月。。。。。。
2002年,九江長江大堤整治工程陸續(xù)進(jìn)入尾聲,曾經(jīng)熱火朝天的長江兩岸也漸漸地進(jìn)入消寂,正如我們幾經(jīng)沉浮的公司,“98”洪水之后基本建設(shè)帶來的數(shù)年繁華也漸次落幕,公司的發(fā)展再一次陷入隨波逐流的低谷。
2003年,企業(yè)改制之風(fēng)悄然吹起,公司數(shù)次外出調(diào)研,省外改制后企業(yè)截然不同的結(jié)果,國有企業(yè)員工改制后迥然不同的命運,失敗的恐懼,身份轉(zhuǎn)換的困擾,企業(yè)未來前途的擔(dān)憂,猶豫彷徨和等待觀望中公司的改制之風(fēng)又悄然地停歇。
2005年,公司已近一年半的時間顆粒無收,市場經(jīng)營再次遭遇瓶頸。員工上下人心浮動,公司的廣大管理者殫精竭慮,苦苦思索,再一次陷入無邊的焦慮之中。企業(yè)自辦學(xué)校、自辦醫(yī)院、自辦社區(qū)的沉重負(fù)擔(dān),離退休干部職工的管理和福利、下崗職工的安撫、經(jīng)營困境下的冗員負(fù)擔(dān)、與市場經(jīng)濟不協(xié)調(diào)的陳舊體制和機制,如果任其發(fā)展而不作為,曾經(jīng)創(chuàng)造無數(shù)輝煌的江西水建必將墮入崩潰的深淵。
2005年4月,嚴(yán)峻的形勢引起省水利廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,果斷決策,公司新一屆的領(lǐng)導(dǎo)核心順勢而生,新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子背負(fù)著企業(yè)改制、振興企業(yè)的使命開始了新的征程。這是歷史的選擇,也是公司發(fā)展征途上關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
進(jìn)軍的沖鋒號吹響了,但嚴(yán)竣的現(xiàn)實依然如故:殘酷的市場不會因為你是新來者而眷顧垂憐與你,企業(yè)的改制也不會因為你是新的領(lǐng)導(dǎo)人而一帆風(fēng)順,市場還是那個市場,企業(yè)還是那個企業(yè),員工還是那些員工,思想依然還是那個思想。。。。。。無數(shù)個不眠的夜晚,無數(shù)次輾轉(zhuǎn)地思考,千頭萬緒中“經(jīng)營與改制齊頭并進(jìn)”的策略終于形成;“市場經(jīng)營是企業(yè)的龍頭”“一切工作必須圍繞市場經(jīng)營這個中心”成為企業(yè)全體員工的共識,“以市場經(jīng)營的破局樹立全體員工對企業(yè)前途的信心、對企業(yè)改制的信心,最終完成企業(yè)改制的歷史重任”成為企業(yè)清晰的改革發(fā)展之路。
在認(rèn)真調(diào)研湖北、浙江改制企業(yè)之后,在充分研究兩省企業(yè)改制得失的基礎(chǔ)上,江西水建改制方案終于出臺。但是,前進(jìn)的道路總是曲折的,改制方案按程序提交公司職工代表大會被大會否決,企業(yè)的改制就此擱淺。一時間,省政府、省廳領(lǐng)導(dǎo)的計劃要求,公司員工的不理解、不支持,有形的、無形的巨大壓力撲面而來。
總公司改制專題職代會
“滄海方顯英雄本色”,挫折面前公司領(lǐng)導(dǎo)不氣餒,不沮喪,班子會議統(tǒng)一思想,中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議統(tǒng)一認(rèn)識,一般員工促膝談心消除顧慮,在充分宣傳溝通的基礎(chǔ)上,企業(yè)改制第二稿再次編制完成。為順利完成企業(yè)改制,領(lǐng)導(dǎo)班子全員率先垂范,主動拉低補償標(biāo)準(zhǔn)與普通員工看齊,并制定班子成員最低入股的強制性要求;為社會的和諧穩(wěn)定,企業(yè)改制本著自愿的原則,全員入股,不設(shè)條件,給予一般員工充分的選擇權(quán);班子成員家屬帶頭買斷工齡,解除合同關(guān)系后不再進(jìn)入改制后的公司。不懈的努力,領(lǐng)導(dǎo)犧牲小我成全公司大局的帶頭示范,終于換來可喜的成果:企業(yè)改制方案第二稿職代會順利表決通過,從此,公司的改制進(jìn)入了正常暢通的軌道。 在省水利廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心與指導(dǎo)下,公司正式啟動企業(yè)改制流程:政策爭取,嚴(yán)格規(guī)范改制程序,資產(chǎn)第三方評估盤點,職工子弟學(xué)校移交屬地管理,企業(yè)辦社會職能陸續(xù)剝離,國有資產(chǎn)全部退出,改制一次到位!
公司第一屆一次股東大會召開
2008年的元旦,是值得銘記的一天。改制后的江西省水利水電建設(shè)有限公司脫胎換骨,以全新的姿態(tài)在新的管理核心領(lǐng)導(dǎo)下,開始在萬里江山的縱橫馳騁,揚帆起航!
公司舉行揭牌慶典儀式