省外分公司工作會議會場
2011年元月５日下午，公司召開了2010年度省外分公司工作會議。會議聽取了省外各分公司及部分省外項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人一年來的工作匯報(bào)，分管省外工程副總經(jīng)理章和園、總工程師吳鐵凡、總經(jīng)濟(jì)師孫八根、總會計(jì)師王義生、黨委副書記王延軍及總部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了發(fā)言，最后董事長、總經(jīng)理王元旦進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
王總在講話中說，首先對從省外分公司負(fù)責(zé)人一年來的辛勤工作和取得的成績表示了感謝，他說，省外市場為公司加快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，這份成績與在座的各位努力工作是分不開，省外每年新簽合同額在公司新簽合同總額中占有一定比例，在建工程質(zhì)量和安全控制較好，交上了一批朋友，打響了江西水總的公司品牌。為促進(jìn)省外市場更好更快地發(fā)展，王總提出了具體要求，一方面，省外分公司及項(xiàng)目部要加強(qiáng)全過程的管理，在工程投標(biāo)前，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要加強(qiáng)合同和財(cái)務(wù)管理；在項(xiàng)目竣工完工后，要及時(shí)完善工程資料，做好財(cái)務(wù)結(jié)算工作。另一方面，公司職能部門要為省外分公司提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從工程管理、施工技術(shù)、人力資源配置等各方面支持分公司開展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為促進(jìn)省外市場健康有序發(fā)展，公司將出臺省外分公司管理辦法，在征求各方意見后下發(fā)執(zhí)行，使省外市場開發(fā)和項(xiàng)目管理方面在未來幾年內(nèi)再上一個(gè)新臺階。
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