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集團新聞
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公司召開2014年第二次生產(chǎn)調度會
發(fā)布時間:2014-04-29
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    4月22日,公司在南昌召開了2014年第二次施工生產(chǎn)調度會,參加會議的人員有公司領導、部門負責人、專業(yè)公司負責人和省內在建項目經(jīng)理。
    會議首先由各施工項目部匯報本項目的施工生產(chǎn)情況,包括施工進度、質量安全、財務管理、合同管理等;在項目施工過程中遇到的困難和問題,以及解決困難和問題的措施與方法;并對本項目第二季度的施工進度計劃作了具體安排。
    副總經(jīng)理胡鴻煌對施工項目的工程質量、安全問題作了專題發(fā)言。并強調鄱陽湖第六個單項施工項目要加快工程施工進度,滿足省河湖局規(guī)定的節(jié)點工期;對已完工的所屬省河湖局施工項目要即時進行驗收;各項目部要抓好技術管理工作,工程檢測要引起重視,要有專項的安全措施費。
總會計師王義生就公司財務管理作了發(fā)言,強調要加快已完工項目的驗收,盡快收回工程尾款和質量保證金,加快公司的資金流轉;同時計劃在5月份開展財務資金專項檢查。
    總經(jīng)濟師孫八根對第一季度的工程施工進行了總結,并對第二季度的工程施工作了具體布置和安排。他要求各施工項目與參建各方作好溝通工作;對于存在變更的項目手續(xù)要齊全,資料要齊全,重大變更更需簽訂補充協(xié)議;加快施工進度,并要注重安全和質量問題;保證工程的施工進度、質量和安全,做好施工方案,確保安全度汛;要加快新開工項目的施工準備工作,做好協(xié)調工作,推進施工進度,縮短施工工期;做好合同管理工作,抓好施工項目部勞務合同管理,完善合同管理辦法。
    黨委副書記王延軍在會議上作了總結發(fā)言,一是肯定了各項目部在上一季度的工作,對后期工作作了具體布置提出了要求,二是要維護公司員工隊伍的穩(wěn)定,保障公司工作順利推進;三是要立足自身崗位,認真開展工作,公司上下要團結一致,充滿信心。
    副總經(jīng)理曾朝文、聶玉和在會上作了發(fā)言;工程部、技術質安部、財務等職能部門也作了發(fā)言。

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