為強(qiáng)化公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,2013年11月19日,公司董事長兼總經(jīng)理王元旦、副總經(jīng)理徐洪良飛抵埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴,對埃塞分公司開拓國際市場進(jìn)行慰問和指導(dǎo)工作。
當(dāng)天下午,董事長兼總經(jīng)理王元旦率副總經(jīng)理徐洪良、聶玉和及分公司王毓平經(jīng)理前往拜訪埃塞原總理府水利顧問、現(xiàn)任埃塞糖業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理Sheferaw Draso(正部級)和分管副總Kiros Desta,雙方就我公司承建的國際承包工程KURAZ渠首項(xiàng)目進(jìn)行了交流,會(huì)談在友好、熱烈的氣氛中進(jìn)行,埃塞糖業(yè)公司董事長向我公司表達(dá)了對項(xiàng)目建設(shè)的要求和良好期望,王總表示,江西水建公司作為中國“走出去”的一支優(yōu)秀海外承包商,在該項(xiàng)目全面開工前做好大量工作,目前各項(xiàng)工作正積極穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中,相信一定會(huì)保質(zhì)保量完成任務(wù)。20上午,王總一行會(huì)見了埃塞俄比亞水利能源部部長Alemayehu Tegenu,雙方簽署合作備忘錄。
21日上午,在埃塞俄比亞分公司召開了海外工作會(huì)議,埃塞分公司辦事處、財(cái)務(wù)組和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向董事長兼總經(jīng)理王元旦一行匯報(bào)了主要工作情況。王總聽取發(fā)言后,對公司開展埃塞市場開發(fā)做出了五點(diǎn)指示:一是要講團(tuán)結(jié)。他要求埃塞分公司要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做的更好,只有團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力;二是要講學(xué)習(xí)。埃塞分公司員工除了掌握基本的語言外,還要學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步;三是講紀(jì)律。下級人員必須堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示,這是公司蓬勃發(fā)展的先決條件;四是講大局觀。大家要把困難留給自己,方便留給別人,站在更高的位置考慮問題;五是講奉獻(xiàn)。王總代表總公司感謝埃塞分公司每位員工對公司作出的積極奉獻(xiàn)。
董事長、總經(jīng)理王元旦一行與糖業(yè)公司總經(jīng)理(右三)和糖業(yè)公司分管副總(右一)合影
董事長、總經(jīng)理王元旦與埃塞俄比亞水能部部長簽署合作備忘錄
董事長、總經(jīng)理王元旦一行與水能部部長(左三)合影留念
江西水建埃塞分公司工作匯報(bào)