3月28日,省外公司工作會(huì)議在公司總部22樓會(huì)議室舉行。公司董事長王元旦,總經(jīng)理徐洪良以及公司部分高層管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、省外分公司負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,各省外分公司負(fù)責(zé)人就各自區(qū)域的市場經(jīng)營環(huán)境、當(dāng)前在工作中遇到的困難和需要公司協(xié)助、支持解決的相關(guān)問題,逐一作了匯報(bào)。
王元旦董事長認(rèn)真聽取了省外分公司負(fù)責(zé)人的發(fā)言,并就當(dāng)前工作中需要支持解決的問題,提出了相應(yīng)的解決辦法。他分析和研判了現(xiàn)階段建筑市場的形勢,充分肯定了省外分公司在市場經(jīng)營中取得的成績,對(duì)各分公司如何提升市場營銷質(zhì)量,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,維護(hù)公司信用體系建設(shè)等方面提出了要求。并希望公司各職能部門認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
會(huì)上,總經(jīng)理徐洪良就2017年省外市場經(jīng)營工作進(jìn)行了安排和部署,要求市場營銷人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、端正態(tài)度,以大局為先,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,正確領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
會(huì)議期間,就省外施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理、省外合同管理、PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)、營改增工作等進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),為2017年省外工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。