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　　2015年6月13日，公司董事會與經(jīng)營團隊工作聯(lián)系會在南昌公司總部召開，公司高層管理人員、分公司及各部門主要負責人共30余人參加了會議，公司董事長王元旦同志主持會議。
　　根據(jù)會前“結(jié)合自己崗位職責總結(jié)半年工作”的布置，按照“做了什么工作、存在哪些問題、如何改進落實”的要求，經(jīng)營團隊成員一一向董事會匯報了自己半年來的工作，客觀地總結(jié)了管理工作的得與失、實事求是地分析了管理存在的問題和缺陷，直言不諱地剖析了自身思想的松懈與困惑，針對性地提出了改進的計劃和措施。
　　董事會就當前管理工作存在的問題，從危機意識的角度，坦誠地與經(jīng)營團隊交換了思想與看法，對管理團隊中個別管理者存在的思想松懈、斗志渙散、執(zhí)行力軟弱、行動不作為、工作不擔當?shù)默F(xiàn)象提出了嚴肅的批評，明確要求每一位管理人員不以困難為借口，不為失誤找理由，要為成功找方向。
　　董事長王元旦同志從公司目前存在的問題和談?wù)剬芾韴F隊發(fā)言的個人看法兩個層面，分三個部分做了最后的總結(jié)性講話。
　　“生于憂患，死于安樂”，董事長結(jié)合自己閱讀《任正非》與《贏在執(zhí)行》兩本書的學習體會，從危機意識對企業(yè)生存的重要意義、從自己對“狼文化”---敏感的嗅覺、奮不顧身的進攻、舍身忘我的團隊精神的理解娓娓談起，在深情地回顧了我們黨在“從來就沒有救世主”的熱血沸騰中崛起，唱著“團結(jié)就是力量”的歌曲、和著“步調(diào)一致才能得勝利”的旋律從小到大、由弱到強的輝煌歷史后，誠懇地反思了自己工作的不足，毫不遮掩地列舉了管理工作存在的“發(fā)言甚好，落實甚少、結(jié)果有點糟”的種種現(xiàn)象，一針見血地指出了“思想放松是問題屢禁不止的根本原因”，嚴肅地批評了高層管理者發(fā)言中的認識誤區(qū)，強調(diào)了“完美的執(zhí)行不需要借口，甚至是看似合理借口”的管理理念，要求每一位管理人員充分認識當前形勢的嚴峻性，摒棄怕得罪人的老好人思想，杜絕推諉扯皮的不作為，牢牢銘記信用體系建設(shè)是管理工作的重中之重，是公司的發(fā)展之基；須臾不忘質(zhì)量是企業(yè)的生命，是公司的生存之根。
　　最后，董事長號召全體管理人員講團結(jié)、講學習，講紀律、講擔當、講大局，提高理解力，增強執(zhí)行力，誠實為人，踏實做事，扎實轉(zhuǎn)變工作作風，努力開創(chuàng)公司下半年管理工作的新局面。
　　會議在批評與自我批評中開始，在坦誠的溝通中進行，在董事長春風化雨，潤物無聲的講話中結(jié)束。會議一掃會前籠罩在管理者心中的陰霾，達到了會議既定的分析形勢、統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞干勁的目的。