為進(jìn)一步加強(qiáng)海外市場合同全過程管理,有效防范合同簽訂及履約風(fēng)險,提高合同管理水平,6月13日至14日,集團(tuán)組織開展了以“提高風(fēng)控意識,強(qiáng)化合同管理,保障項目權(quán)益”為主題的2023年度集團(tuán)海外青干班第二期培訓(xùn)活動。集團(tuán)總裁兼海外公司執(zhí)行董事徐洪良,集團(tuán)副總裁兼海外公司總經(jīng)理黃鄭民等領(lǐng)導(dǎo)及海外公司本部全體人員現(xiàn)場參訓(xùn),海外青干班全體學(xué)員、各國別分(子)公司及海外各項目管理人員通過線上形式參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)首日,徐洪良總裁對積極主動參訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員表示贊許,希望大家珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會,認(rèn)真聽講、勤于思考、舉一反三、學(xué)以致用。同時,徐總簡要介紹了培訓(xùn)講師楊文誠,并對楊老師為學(xué)員傳道、授業(yè)、解惑表示歡迎和感謝。
(集團(tuán)總裁、海外公司執(zhí)行董事徐洪良講話)
本次培訓(xùn)特別邀請了商務(wù)部高級國際商務(wù)師、中國國際工程咨詢協(xié)會專家會員、中國國際承包商商會十佳培訓(xùn)專家楊文誠老師進(jìn)行授課指導(dǎo)。楊老師結(jié)合國際工程實際,重點對投議標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同履約、索賠等過程中的合同管理要素及風(fēng)險防范要點,利用“案例解析+學(xué)員提問”的形式,結(jié)合常見失敗案例進(jìn)行了合同管理的全面講解。對投議標(biāo)、合同起草、簽訂、履約、管理、索賠等環(huán)節(jié)及日常合同評審中的普遍性問題及常見注意事項進(jìn)行了特別解析,強(qiáng)化了參訓(xùn)人員對合同管理全生命周期的認(rèn)知,對合同管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及風(fēng)險防范的重要性有了更深刻的理解。
此次培訓(xùn)集專業(yè)性、實用性、指導(dǎo)性于一體,加深了學(xué)員對風(fēng)險防范的認(rèn)知,有效促進(jìn)了海外公司“一條主線、兩個環(huán)節(jié)、三個要素”的合同管理體系建設(shè),得到參會學(xué)員一致稱贊,為集團(tuán)海外市場高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的推動作用。
(培訓(xùn)現(xiàn)場)