8月2日,集團(tuán)總裁、海外公司執(zhí)行董事徐洪良不遠(yuǎn)萬里從貝寧飛抵印度尼西亞考察指導(dǎo)工作,在印尼公司負(fù)責(zé)人姚磊、市場部副經(jīng)理李書魁等人的陪同下,聽取了印尼公司的工作匯報并對重點在建項目進(jìn)行了實地考察。
8月3日,徐總裁在聽取了印尼公司成立十年來的工作匯報后,肯定了印尼公司取得的成績,付出的辛苦,同時指出:印尼公司要認(rèn)真總結(jié)十年來成功的經(jīng)驗,勇于反思存在的不足,找準(zhǔn)工作的方向,探索有效的工作方法,聚焦市場開發(fā)這一主線,用踏實的工作,集中精力打造高效的信息渠道和有效的市場經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),切實提升印尼公司的核心競爭能力,把印尼市場“做專、做深、做強(qiáng)” ,爭取早出成績,快出成果。
8月4日至6日 徐總裁在印尼分公司負(fù)責(zé)人姚磊和項目經(jīng)理劉進(jìn)的陪同下,深入伯恩水電站項目現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作,看望和慰問項目全體員工。
在伯恩水電站項目考察期間,聽取了項目部詳細(xì)的工作匯報,對項目匯報的施工組織、工期計劃、報量結(jié)算、索賠情況、防疫措施以及外聯(lián)商務(wù)等方面的工作進(jìn)行詳細(xì)詢問并一一作了具體指示。
在項目工作匯報后,徐總深入工地現(xiàn)場,查看工程實體,看望施工現(xiàn)場正在作業(yè)的項目員工,詳細(xì)地詢問有關(guān)現(xiàn)場安全、生產(chǎn)進(jìn)度和實體質(zhì)量、成本控制等方面的具體情況,并對工程質(zhì)量、合同管理與風(fēng)險預(yù)防提出了具體要求。
在印尼新冠疫情第三波反彈高峰期間,徐總裁冒著風(fēng)險,深入工地現(xiàn)場,讓長期駐外的員工切實感受到了來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和家人般的溫暖,印尼公司及伯恩水電站項目部全體員工必將齊心協(xié)力,為項目的順利完工不懈努力,為集團(tuán)公司的海外事業(yè)添磚加瓦。