7月17日,集團(tuán)公司第五屆二次股東大會(huì)在南昌順利召開。集團(tuán)股東、董事和監(jiān)事等參加了此次會(huì)議。
會(huì)上,董事長(zhǎng)王元旦代表集團(tuán)董事會(huì)向大會(huì)作了題為《深化改革促發(fā)展 聚力創(chuàng)新贏未來 奮力構(gòu)建江水建設(shè)發(fā)展新格局》的工作報(bào)告。
首先,報(bào)告回顧了2020年度集團(tuán)的整體工作,既肯定了成績(jī)也指出了不足和差距。報(bào)告中指出,2020年是集團(tuán)歷史上挑戰(zhàn)前所未有、成效好于預(yù)期的一年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),全體員工眾志成城、擔(dān)當(dāng)作為,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。同時(shí)報(bào)告中也指出,集團(tuán)應(yīng)正視發(fā)展中存在的問題,在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、合同合規(guī)管理等方面找差距、定措施。
其次,圍繞2021年的工作思路與目標(biāo),董事長(zhǎng)王元旦著重指出,面對(duì)當(dāng)前的國(guó)際、國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如何實(shí)現(xiàn)“公司強(qiáng)、員工富”的目標(biāo),集團(tuán)上下要轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng),要提能力、抓落實(shí),變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,為集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
最后,針對(duì)集團(tuán)2021年度任務(wù)目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),董事長(zhǎng)王元旦強(qiáng)調(diào):集團(tuán)要重點(diǎn)抓好集團(tuán)黨建、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)管理與投資發(fā)展、人力資源管理等七個(gè)方面工作。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,開展好黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),做到學(xué)黨史、悟思想,促行動(dòng),持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想走深走實(shí)。通過集團(tuán)化改造,進(jìn)一步理順管理體制,明晰責(zé)權(quán)利,形成目標(biāo)定位更高,管理體系更加完備的集團(tuán)管理制度,全面提升集團(tuán)管理水平。加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理的改革創(chuàng)新力度,增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作活力,提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,深度挖掘項(xiàng)目創(chuàng)效潛能。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)化,確保集團(tuán)資金鏈安全,企業(yè)信用建設(shè)上臺(tái)階,突出合規(guī)管理。統(tǒng)籌規(guī)劃好人力資源管理工作,“外引”與“內(nèi)培”雙向發(fā)力,保障人才隊(duì)伍穩(wěn)定。持續(xù)完善薪酬管理制度,發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒作用,講實(shí)干、重業(yè)績(jī)、強(qiáng)化督查考核。
會(huì)議期間,與會(huì)代表充分履行職責(zé),積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,審議各項(xiàng)議案,表決通過了《董事會(huì)工作報(bào)告》等四項(xiàng)議案。會(huì)議號(hào)召,集團(tuán)正處于“兩個(gè)一百年”歷史交匯點(diǎn),“十四五”規(guī)劃的開局之年,要進(jìn)一步解放思想,打破貫性思維,杜絕自滿慵懶、畏變的消極思想。要樹立爭(zhēng)先意識(shí),進(jìn)一步深化改革,求新思變,激發(fā)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。更要在改革中釋放發(fā)展活力,不斷提升員工的獲得感、幸福感和安全感。堅(jiān)持在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,發(fā)揚(yáng)“講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律、講擔(dān)當(dāng)、講大局、講奉獻(xiàn)”的“六講”精神。敢于直面困難、奮勇拼搏,全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,奮力構(gòu)建江水建設(shè)發(fā)展新格局!