新常態(tài)下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)源于現(xiàn)場(chǎng)，抓現(xiàn)場(chǎng)就是抓市場(chǎng)，抓現(xiàn)場(chǎng)等于抓住現(xiàn)在贏得未來(lái)；不抓現(xiàn)場(chǎng)或者抓而不實(shí)，不僅保不住現(xiàn)有市場(chǎng)，甚至還會(huì)失去未來(lái)。
    評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的管理水平，只需走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)企業(yè)信譽(yù)和實(shí)力的判別不言自明。從現(xiàn)場(chǎng)即可看出端倪：工地整潔有秩序、職工隊(duì)伍有士氣、施工管理有亮點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)有保證，還是便道泥濘不堪、安全隱患四伏、質(zhì)量粗制濫造、進(jìn)度一拖再拖？
    項(xiàng)目是企業(yè)面向市場(chǎng)的窗口，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)源于項(xiàng)目施工。以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)贏得市場(chǎng)，在工程建設(shè)過(guò)程中，每名職工的責(zé)任都十分重要。管理人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)組織，可提高工作效率，管控安全風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)人員要堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新做法，不僅攻克一道道技術(shù)難題，而且是節(jié)約工期的“良方”。作業(yè)人員要堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，推行樣板引路，認(rèn)真執(zhí)行工藝操作標(biāo)準(zhǔn)，就能以高品質(zhì)的工程贏得業(yè)主滿意，以每道工序的一次成優(yōu)確保工程的整體創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，注重文明施工展形象，堅(jiān)持文明施工和CI建設(shè)，為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提供保障，以良好的形象擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。在現(xiàn)場(chǎng)，少浪費(fèi)一度電、一米鋼筋、一袋水泥等。牢牢把住工期、 安全、質(zhì)量、文明工地建設(shè)，從方案優(yōu)化、工藝改進(jìn)、合理化建議方面挖潛增效。
    現(xiàn)場(chǎng)無(wú)小事。無(wú)論項(xiàng)目投資大小，無(wú)論技術(shù)含量高低，每一項(xiàng)工程都是重點(diǎn)，抓大不放小，要確保每一項(xiàng)在手項(xiàng)目都在受控狀態(tài)，切忌顧此失彼、因小失大。因此，項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前期，要精心的策劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，策劃安全文明施工、綠色施工方案，制定節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水、環(huán)境保護(hù)的制度和措施等。
    不抓現(xiàn)場(chǎng)只抓市場(chǎng)，本末倒置的結(jié)果就是活難接、活難干。堅(jiān)持高品質(zhì)履約樹(shù)立品牌，通過(guò)干好每一項(xiàng)工程讓現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)完美對(duì)接，用現(xiàn)場(chǎng)美譽(yù)度增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，加大企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的分量和份額，用良好履約打開(kāi)市場(chǎng)這扇門(mén)。